cadena de suministro de una empresa

La cadena de suministro es una actividad estrat茅gica que gestiona todos los procesos y materiales para la venta de un producto. Cuando se habla de cadena de suministro estamos viendo la empresa extendida, es decir m谩s all谩 del simple proceso productivo.

En la cadena de suministro se consideran las partes involucradas que intervienen de manera directa o indirecta en la producci贸n. Lo que se busca a trav茅s de ella, es crear un c铆rculo virtuoso entre el cliente y el producto.

Para esto se deben cumplir unas fases, estas son:

Dise帽ar un portafolio de productos

Lo primero que se debe realizar es el dise帽o del producto que saldr谩 al mercado. Para esto se debe iniciar con un estudio del mercado objetivo, en cuanto los requerimientos que tienen del producto.

Luego se detallan las especificaciones t茅cnicas y las caracter铆sticas cualitativas y cuantitativas que debe tener el producto. Esto debe quedar por escrito, y cada producto que saldr谩 al mercado debe contar con su propio portafolio.

En esta fase tambi茅n se proyectan las cantidades de producci贸n y los requerimientos t茅cnicos, operativos y log铆sticos, que ser谩n necesarios.

Generar la estrategia de comunicaci贸n

El proceso de comunicaci贸n es fundamental entre los diferentes actores del proceso en cadena de suministro. Por eso es necesario que se generen estrategias para desarrollar los canales de comunicaci贸n.

Contar con un flujo de informaci贸n y comunicaci贸n adecuado, garantiza que todos los actores se comprometan con los objetivos trazados. Esto redundar谩 en una mayor fluidez de los procesos y un mayor compromiso de la organizaci贸n para con los clientes.

Planificaci贸n y Control de la Producci贸n

En esta fase de la cadena de suministro, se realiza la planificaci贸n detallada de los聽elementos del proceso productivo.聽La planificaci贸n incluye no solo el proceso t茅cnico de maquinarias y equipos, sino tambi茅n toma en cuenta el personal.

Se debe estimar los tiempos de uso de las maquinarias, equipos; todo lo que se encuentre relacionado con la producci贸n. Esto permitir谩 proyectar costos reales de producci贸n. Incluso esta planificaci贸n permitir谩 decidir cu谩les costos ser谩n cargados totalmente o distribuidos en las diferentes l铆neas de producci贸n.

Cadena de Suministro y Log铆stica
Cadena de Suministro y Log铆stica

Planificaci贸n y gesti贸n de abastecimiento

Establecidas las metas de producci贸n, caracter铆sticas de los productos y tiempo de entrega al cliente, hay que planificar el abastecimiento. Aqu铆 se debe incluir los criterios de almacenaje de la materia prima.

Asimismo, de ser necesario, adecuar los dep贸sitos y equipos que en 茅l se utiliza para logra un manejo m谩s efectivo.

Desarrollo estrat茅gico de la distribuci贸n

La distribuci贸n del producto en el desarrollo de la cadena de suministro es de vital importancia. Contar con eficientes operadores log铆sticos para el traslado y centros de distribuci贸n estrat茅gicamente ubicados, es garant铆a de satisfacci贸n del cliente.

Adecuar los almacenes de distribuci贸n permitir谩 mayor eficiencia en los tiempos de traslados. Esto implica el dise帽o de programas de revisi贸n y mantenimiento preventivo y correctivo.

Cuando se maneja cadena de suministro, no se puede dejar pasar los detalles del proceso completo. Cada evento que ocurre o pueda ocurrir dentro de los procesos debe ser considerado con anterioridad.

Retroalimentar el proceso

Esto si se quiere es una de las fases que mayor aporte hace al proceso de cadena suministro. No basta con la evaluaci贸n continua de los procesos, hay que establecer los mecanismos para conocer la opini贸n del cliente.

La satisfacci贸n del cliente es fundamental, eso es lo que nos permite hacer los ajustes pertinentes. No importa que se haya realizado una planificaci贸n estrat茅gica a un tiempo determinado, los indicadores pueden ser modificados.

Cadena de suministro y el comercio exterior

Cuando se planifica un proyecto de exportaci贸n, es necesaria la implementaci贸n de la cadena de suministro. Un mercado internacional es un alto compromiso.

No basta con tener un producto de calidad, hay que enfocar las operaciones y estrategias para satisfacer a los clientes. La puntualidad en la entrega, seguridad del producto, y el costo son otras variables que son aseguradas con esta herramienta.

Involucrar a los aliados internos es vital cuando se est谩 desarrollando un proceso de exportaci贸n. Un personal involucrado y consiente del aporte a la cadena de valor del producto, hace que el proceso fluya de mejor manera.

Especializaci贸n en Comercio Exterior

4.7
Sending
User Review
0 (0 votes)

Comercio Exterior Latinoamerica
Comercio Exterior Latinoamerica

Somos organizaci贸n sin fines de lucro, buscamos promover el desarrollo empresarial, internacionalizaci贸n de las peque帽as empresas, ofrecemos informaci贸n relevante del 谩rea de comercio exterior, en diferentes especialidades, contamos con un directorio de comercio exterior, donde se agrupa las empresas top en el sector de agro, pesca, moda y textil, servicios y otros sectores de interes.

Deja un comentario